换思路 查找工作不足
新方法 推进教学改革
董事长侯联营提出了“由教得好向教得会转变”的改革思路
新时代催生新思路，新思路催生新措施。研究当前中职教育面临的新问题，董事长侯联营提出了“由教得好向教得会转变”的改革思路。教务处经过调研，制定了《目标任务教学法教学改革的实施方案(试行)》。方案的核心就是用数据说话，以结果论事。这次教学改革的重点，是要做好三个转变：即由教得好向教得会转变、由考评教师向考评学生转变、由重视教学过程向重视教学目标转变。
作为全面推进教学改革的配套措施，教务处要求全体教学人员扎扎实实投入到教学第一线，专业主任“三进”（进教室，进实验室，进实训基地）职责是，进教室查看是否有老师上课，老师有没有教案，有没有老师上课接打电话，学生到课率，多媒体利用等;进实验室，查看实验记录，实验秩序，实验室利用率等；进实训基地，查看实训记录，实训计划，实训报告，实训总结，设备利用率，设备工位数，实训基地利用率等。学工人员，学工主任，班主任“三进”（进教室，进寝室，进校园）职责是，进教室查看学生出勤率，教室卫生，教室周边环境等;进寝室，查看寝室卫生，有无学生滞留，有无私拉乱扯，有无安全隐患等;进校园，查看上课间有无学生游玩，溜达，谈情说爱，各专业卫生区卫生情况，有无外来人员滞留等。
参加教改座谈会的老师们对改革措施提出了自己的意见并表示：全力投入教学改革，通过自己的实践做出成效，为学校教育教学质量的提高贡献力量。
